ダイバーシティ推進
野村不動産アーバンネットでは、
能力・熱意のある全ての社員が活き活きと長く働けるような
制度・風土をつくる取組みを、継続的に行っています。
ダイバーシティのあゆみ
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「あしたを、つなぐ Session」の開催
社内公募で集まった社員が「顧客満足（customer satisfaction）」と「会社の活性化（workplace activation）」をテーマに9チームに分かれて討議し、今後の在り方について提言。
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「なないろフォーラム」の開催
七色いろいろでも、虹のように一体となって、補い合いながら、女性だけでなく、男性もふくめて、みんながハッピーになるような働き方ができる職場を目指し、社員によるフォーラムメンバーが人事体制・制度などの具体的な施策を提言。
「ダイバーシティ推進委員会」の開催
執行役員を交えた委員会により、「あしたを、つなぐ Session」「なないろフォーラム」の提言を具体化。
育児休業規定等の改訂（休業期間延長、短時間勤務期間延長）
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育児・介護支援に係る社内制度の拡充（育児休業期間延長、休日保育費用援助など）
人事部内にダイバーシティ推進課を新設
男性社員の育児参加のための「バース休暇」新設
全社員アンケート実施
社員インタビュー開始
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子育てサポート企業の認定（くるみん認定）取得
半日有給休暇・半日バース休暇の新設
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女性キャリア研修実施
女性職員のキャリアデザインを考え、成功体験や課題を共有
介護セミナー実施
介護に関する社内制度・仕事との両立を考える
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「業務改革・働き方改革委員会」発足・改革案議論
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野村不動産アーバンネット「健康経営宣言」
社員の健康を経営課題ととらえ、健康保持・増進を図るため、「野村不動産アーバンネット 健康経営宣言」を策定
「業務改革・働き方改革委員会」による制度改定
- 年間休日カレンダー導入124日と計画的な休日取得
- 6種類の休暇メニュー（リフレッシュ休暇・ウィークエンド休暇・YCDI休暇・パブリック休暇・アニバーサリー休暇・ファミリー休暇）で、有給休暇の取得促進
- 時差出勤勤務制度導入、仕事と育児の両立をサポート
- 社員区分転換制度の導入
全社員アンケート
2014年に第1回、2017年に第2回全社員アンケートを実施しました。社員の満足度・モチベーションなどの切り口から、当社でダイバーシティをより推進していくにあたっての課題点や優先度を把握し、各種取組みに生かしています。今後も定期的に実施していく予定です。
諸制度
| ワークライフマネジメント |
出産・育児 |
- 半日有給休暇制度
- 夜間PC利用制限（20:00シャットダウン）
- ノー残業デー
- 社員区分転換制度
- リフレッシュ休暇
- ＹＣＤＩ休暇
- アニバーサリー休暇
- ウィークエンド休暇
- パブリック休暇
- ファミリー休暇
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- 育児休業
- 短時間勤務
- 休日保育費用一部負担制度
- 産休前・復職前・復職後面談
- バース休暇
- 時差出勤勤務制度
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| 介護 |
その他 |
- 介護休業
- 介護短時間勤務
- 介護フレックス
- 介護相談窓口の設置
- 介護セミナー実施
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- 障がい者雇用
- 定年後再雇用制度（～65歳）
- シニアアルバイト（～70歳）
- グローバル人材の採用
- 社内公認団体（同好会活動）への助成
- 保養施設
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